HUMANITARIAN ACTION

The humanitarian actions carried out by Mohammed V Foundation for Solidarity are meant to bring about immediate,

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SOCIAL WORK

The Mohammed V Foundation’s social action aims to improve and strengthen facilities structures which:

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Sustainable Development

Sustainable development is one of the most important tenets of the Foundation’s work sphere.

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Organisation

Le Conseil d'administration de la Fondation Mohammed V Pour La Solidarite

Sous la Présidence Effective de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la Fondation Mohammed V pour la Solidarité est gérée par un Conseil d'Administration, composé des membres suivants :

  • Mme Zoulikha NASRI

  • Mme Fatima HASSAR

  • Mme Hakima HIMMICH

  • Mme Saida LAMRANI KARIM

  • Mme Fouzia MSEFFER ALAOUI

  • M. Anass HOUIR ALAMI

  • M. Mohammed ROCHDI CHRAIBI

  • M. Othman BENJELLOUN

  • M. Azzeddine BENMOUSSA

  • M. Abdelhak BENNANI

  • M. Mohamed Hassan BENSALEH

  • M. Mohamed
    EL AZAMI

  • M. Abderrafii ZOUITEN

  • M. Hassan BOUHEMOU

  • M. Saïd IBRAHIMI

  • M. Mohamed BENCHAABOUN

  • M. Tarik SIJILMASSI

  • M. Mostafa TERRAB

  • M. Abdeslam AHIZOUNE

  • M. Saad KETTANI

  • M. Mohammed KETTANI

La Fondation Mohammed V pour la Solidarité dispose d’une structure physique dont le personnel est mis à sa disposition par les membres de son Conseil d’Administration et par ses partenaires.

Cette équipe se compose de chefs de projets formés pour concevoir et exécuter des activités horizontales et verticales d’assistance des bénéficiaires, et de suivi des partenaires.

Cette équipe est également constituée de cadres responsables de l'administratif, des ressources humaines, de la communication, de l'expertise comptable, de la gestion du système informatique ainsi que d'assistantes sociales.

Cette structure travaille sous la supervision permanente d’un membre du Conseil d'Administration.

Projets

  • Le personnel de la Fondation comprend :
  • Projets

    1 responsable

    7 cadres

  • Humanitaire

    1 responsable

    1 cadre

  • Administratif et Financier

    1 responsable

    4 cadres

  • Communication et Développement Institutionnel

    1 responsable

    2 cadres

  • Formation

    1 responsable

    4 cadres

  • Informatique

    2 cadres

  • Assistantes sociales

    5

  • Staff administratif

    9

Total

38 personnes

Procédures de gestion et de contrôle

 

      Procédures de la Fondation:

  • Procédure d’engagement de dépenses.
  • Mise en concurrence des fournisseurs et prestataires de services.
  • Séparation de l’ordonnancement des dépenses et de leur paiement.
  • Double signature des moyens de paiement.
  • Procédures spécifiques pour l’organisation de la collecte de fonds.
  • Partenariat avec le ministère de L’équipement pour la réalisation et le suivi des travaux de constructions.
  • Organisation et gestion du centre de dépôt de la Fondation (réception, stockage et distribution des dons en nature).
  • Mise en place d’un système de remontée de l’information via des numéros verts ouverts à l’occasion de toutes les grandes opérations (MRE, Ramadan et campagnes de collecte).
  • Mise en place de comités provinciaux et locaux pour l’opération Ramadan.
  • Suivi notarial du patrimoine foncier de la Fondation et des opérations y afférentes.

 

      Contrôle de la Fondation:

      Controle Interne et Externe constant et régulier :

  • Plan comptable spécifique.
  • Contrôle interne, par l’auditeur et par les partenaires, de toutes les opérations :
    • Respect des procédures et disponibilité des fonds.
  • Suivi quotidien de la trésorerie.
  • Suivi mensuel des frais de fonctionnement.
  • 3 rapports d’audit annuels externes publiés :
    • Collecte de fonds et dons en nature
    • Opération Ramadan
    • Etats financiers annuels

 


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