L’opération humanitaire Tounfite, d’aide aux populations en situation précaire et particulièrement les mères et leurs enfants a concerné les villages des communes rurales d’Anemzi, Agoudim, Sidi Yahya ou Youssef et Tounfite.
Réalisée par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité, cette opération représente une première nationale de par sa taille et la nature de son contenu qui se caractérise par la conjugaison d’un ensemble d’actions relatives à l’aide à la scolarisation, au soutien alimentaire, à l’assistance médicale et au développement durable.
Dénommée « Opération humanitaire TOUNFITE 2007 », l’action de la Fondation Mohammed V pour la Solidarité est une nouvelle initiative qui vient couronner l’expérience accumulée à travers ses différents programmes humanitaires et de développement. Cette opération, d’un coût global de 23 millions de dirhams et profitant à près de 24.000 personnes, a été réalisée en 3 phases :
Une phase d’urgence humanitaire, démarrée en septembre 2007 et associant un ensemble de services au profit d’une même population tout en s’inscrivant dans un espace et dans une période précis pour un plus grand impact auprès de ses bénéficiaires. Cette phase a visé à :
- Assurer aux populations locales l'accès aux prestations médicales de base (dépistage, diagnostic et traitement) et particulièrement le suivi médical des femmes enceintes et des enfants en bas âge ; (coût : 6,5 MDH)
- Accorder à 3.600 familles, des produits alimentaires de base en quantité suffisante et des couvertures leur permettant de passer la période d'automne et d'hiver sans difficultés. De plus, 5.000 enfants ont bénéficié de vêtements et de chaussures adaptés au froid ; (coût : 3,8 MDH)
- fournir aux 2730 enfants scolarisés des cartables, des manuels et des articles scolaires ; (coût : 800.000 dhs)
- traiter l’eau à boire par la chloration des réservoirs et le contrôle des points de captage, en partenariat avec le Ministère de la Santé.
Pour ce qui est de l’aspect médical, et dans le cadre de son approche de proximité avec les bénéficiaires, la Fondation Mohammed V a procédé aux aménagements nécessaires de certains bâtiments existants et non utilisés et au renforcement de centres de soins gérés par le Ministère de la Santé. Ces centres ont été dotés des médicaments nécessaires, fournis en partenariat avec Cooper Maroc, ainsi que de 7 véhicules tout terrain, dont 5 ont été mis à la disposition de la Fondation par des établissements publics partenaires (Office National de l’Electricité, Office National de l’Eau Potable, Office Chérifien des Phosphates et Office National des Hydrocarbures et des Mines). De plus, le centre médical fixe situé à Tounfite a été renforcé par une unité mobile dotée d'un échographe.
Les ressources humaines mobilisées par la Fondation à cette occasion, sont constituées d’une équipe fixe permanente de la Fondation, formée de 2 médecins et de 2 chefs de projets et établis au niveau de deux antennes fixes installées l'une à Khénifra et l'autre à Tounfite. Pour ce qui est des équipes vacataires, constituées de 20 médecins, 10 infirmiers et sages-femmes et 11 conducteurs, elles ont procédé par roulements d'une période de 15 jours, au niveau des différentes localités concernées par cette opération.
La phase de réhabilitation de la population, démarrée en novembre 2007, a porté sur :
- la réalisation de caravanes médicales dédiées à la santé communautaire axée sur la prévention (vaccination, sensibilisation et dépistage) et à l’appareillage orthopédique de 54 personnes à mobilité réduite, en partenariat avec le Centre National Mohammed VI des Handicapés ;
- la sensibilisation de la société civile, via l’organisation de journées d’information et l’encadrement d’acteurs associatifs en matière de montage de projets ;
- et l’amélioration de l’accès à l’eau potable via l’adduction et la distribution de l’eau, la réalisation de châteaux d’eau et de bornes fontaines ainsi que le contrôle permanent de la qualité de l’eau, en partenariat avec l’ONEP.
La troisième phase, relative à la mise en œuvre d’un plan de développement durable, a porté sur un programme d’amélioration des conditions de vie de la population pour un coût de 13 MDH.
Cette phase réalisée en partenariat avec les associations locales, le Ministère de l’Agriculture, le Secrétariat d’Etat Chargé de l’Artisanat et l’Entraide Nationale, comprend des projets à caractère socio-sanitaire, des activités génératrices de revenus, la formation professionnelle, l’appui technique aux associations et l’alphabétisation fonctionnelle. Il s’agit particulièrement de :
- La construction de 4 centres d’éducation et de développement durable à Tounfite, Zaouia, Taaraate et Anfgou, au profit des enfants, des jeunes et des femmes. Coût : 5,7 MDH.
- Renforcement de la capacité des acteurs associatifs
- Programme d’alphabétisation et de sensibilisation
- Amélioration des produits locaux (artisanat et agriculture)
- Formation des animateurs
- Formation des porteurs de projets
- Création et équipement d’ateliers d’apprentissage dans les domaines de tissage, menuiserie, mécanique agricole, techniques d’élevage et tourisme.
- La distribution de 6.685 têtes de caprins et d’ovins au profit de 1.337 familles (soit 30% de la population), réparties sur 4 communes : Anemzi, Agoudim, Sidi Yahya Ou Youssef et Tounfite, avec l’encadrement des bénéficiaires. Coût : 5,083 MDH
- L’amélioration de l’arboriculture dans la région de Tounfite, avec la plantation de 5.000 pommiers au profit des agriculteurs, la construction d’unités de stockage et l’encadrement technique des bénéficiaires. Coût : 125.000 dhs.
- L’appui à l’amélioration des structures et des conditions d’accueil des touristes de montagne avec la rénovation, l’équipement et la formation des gestionnaires de 10 gîtes touristiques dans les localités de : Aït Lahssaine, Assaka, Tighedouine, Agoudim(2), Tagoudite, Anfgou, Anemzi, Oguide et Tabouazamte. Coût : 500.000 dhs.
- L’introduction des fours améliorés au niveau de 4 communes, au profit de 1114 foyers, soit 25% de la population, ce qui permettrait de réduire de 50% la quantité de bois consommée et contribuer ainsi à la protection de la forêt. Cette action se traduirait, par ailleurs, par la réduction du temps de travail des femmes qui pourrait être consacré à l’alphabétisation et la formation délivrés par les centres de formation et de développement durable. Coût : 77.980 dhs.
- L’introduction des fours à pain collectifs. Il s’agit de construire un four par commune, ce qui réduirait considérablement la consommation de bois, estimée à 40 à 50 kg par famille et par jour, contribuant ainsi à la préservation de l’environnement. Coût : 200.000 dhs.
- Le renforcement des compétences des associations locales à travers un programme de formation qui bénéficiera à 450 acteurs associatifs, pour un coût de 1 million de dirhams.