Au-delà de l’utilité de créer des synergies avec les autres acteurs, le recours à des partenaires s’impose comme une nécessité pour l’action de la Fondation. L’option pour une démarche de Faire-Faire exige l’implication de plusieurs acteurs, la mobilisation de différentes compétences et le renforcement des relais locaux propres à garantir la durabilité des projets qui sont portés par des citoyens et des responsables locaux.

L’abandon de la maîtrise d’œuvre au profit de la maîtrise d’ouvrage donne aux rapports avec les partenaires une signification particulière bâtie sur la confiance mais qui confère à la Fondation, la triple mission de :

• Donner une dimension collective à son action en termes d’échange d’expérience, de capacité à évaluer les projets et à appréhender les difficultés
• Soutenir l’acteur chargé d’assurer le relais au niveau de la gestion, optimiser ses moyens et, au besoin, renforcer ses ressources matérielles et humaines ;
• Assurer l’évaluation du projet géré par le partenaire et en faire le suivi.

La mission d’intermédiation de la Fondation s’étend également à ses grands donateurs dont la concrétisation du projet au financement duquel ils ont participé, constitue un retour sur investissement et une promesse de crédit en termes d’image.